集團公司召開2017年度工作會議

2017年1月22日，中江國際集團公司在寧召開2017年度工作會議。集團公司董事長、黨委書記彭向峰作集團公司2017年度工作報告，紀委書記趙廣寶作集團公司2017年度紀檢監察工作報告。會議由集團公司總經理、黨委副書記薛樂群主持。集團公司黨委班子成員，總部中層以上管理人員，各分子公司領導班子成員、紀檢委員、部門主要負責人，海外機構負責人和業務骨干近250人參加會議；監事會施建國主席、外部董事李啟明教授及部分參股單位代表出席會議。

彭向峰以《深化改革，開拓創新，加快推進“新中江”轉型發展》為題作集團公司2017年度工作報告。報告對集團公司2016年度工作進行了回顧總結，指出過去一年是步入“十三五”的開局之年，也是中江國際集團“邁上新臺階，建設新中江”的關鍵之年。集團公司以深入開展“兩學一做”學習教育為動力，積極推進“國際化、多元化、人才強企”戰略實施，緊扣“防控風險、轉型升級、構建競爭新優勢”三大重點任務，深入推進“六個轉變”， 市場開拓和生產經營實現新突破、體制機制創新和業務轉型升級取得新成果、規范管理和隊伍建設實現新提升、風險化解和整改事項落實取得新進展、全面從嚴治黨和作風建設進一步強化，在積極構建競爭新優勢、實現可持續發展的道路上邁出堅實步伐，全面完成了省國資委下達的經營目標任務。面對復雜嚴峻的國內外經濟形勢，集團公司力促發展方式轉變和業務轉型升級，實現了業務總量穩中有升、經營質量穩步提升的預期目標，取得了海外業務新簽合同額翻番、國內工程新簽合同額增長30%、項目體量和效益明顯提升、集團管控能力有效增強的發展成果，連續第21年被美國ENR《工程新聞記錄》評定為“全球250家最大國際承包商”，位列第95位，較上年排名上升31位；入選中國服務業企業500強、中國建筑業競爭力200強。報告分析判斷了當前面臨的經濟形勢和機遇挑戰，明確了2017年總體工作思路，即認真貫徹落實中央、省委省政府和省國資委關于國有企業改革發展的各項要求，堅持戰略規劃引領發展不動搖，堅持改革創新驅動發展不動搖，堅持嚴格管理保障發展不動搖，堅持強化黨建促進發展不動搖，把防范風險、轉型升級、構建競爭新優勢作為中心任務，積極推進經營模式創新和管理創新，進一步健全完善各項政策制度和工作機制，加強領導班子建設、人才隊伍建設和基層黨組織建設，加大市場開拓力度，下更大力氣解決好歷史遺留問題和經營風險，全面提升生產經營和管理能力，全面提升經營質量和經濟效益，促進集團各項事業持續穩定發展。強調要把握好穩中求進的基本原則，圍繞年度經營管理目標抓落實，一是落實“1333”計劃，加快推進海外業務做強做大；二是推進“1343”計劃實施，加速國內工程轉型升級；三是加快改革創新，推動貿易業務在穩的前提下實現新發展；四是找準市場定位，構建中江國際城鎮投資板塊的特色優勢；五是適應改革發展需要，全面提升集團管控能力；六是履行好全面從嚴治黨主體責任，構建風清氣正的發展環境；七是著力化解各類風險，為改革發展營造和諧穩定局面。

趙廣寶以《圍繞中心服務大局，強化監督執紀問責，為集團公司持續健康發展提供堅強的紀律保障》為題作2017年度集團公司紀檢監察工作報告，全面總結了2016年度紀檢監察工作，部署了2017年度紀檢監察工作重點，一是嚴明紀律規矩，全面從嚴治黨；二是嚴格執紀督查，落實“兩個責任”；三是加大問責力度，推動建章立制；四是強化日常監督，發揮派駐作用；五是開展警示教育，加強作風建設；六是強化責任擔當，加強自身建設。

會上，集團逐級簽訂了2017年度黨風廉政建設責任書和安全生產責任書；表彰了2016年度工作業績突出的優秀項目（業務）經理和優秀員工；獲獎代表作了交流發言。

薛樂群在總結講話中，對深入貫徹落實本次會議精神，全力以赴做好新年工作進行了具體部署，要求各單位、各部門組織開展深入學習，結合本單位、本部門實際，把本次會議精神領會透、把目標任務落實好，把各項工作抓早抓實，擼起袖子加油干，努力實現開門紅，為全年目標任務完成開好局、起好步。

集團公司2017年度工作會議

 黨委書記、董事長彭向峰作2017年度工作報告          紀委書記趙廣寶作2017年度紀檢監察工作報告

向獲獎代表頒獎

海進分公司張軼                                      環保股份公司孫琦

 津巴布韋公司魏偉                                    中江七建 顏俊華

簽訂黨風廉政責任書

簽訂安全生產責任書